深更半夜，两黑衣男搭梯子潜入安徽一古塔！监控全拍下了……

来源：安徽商报

位于安徽和县的万寿塔始建于三国时期的吴国，史载孙权为其母做寿而建，现为安徽省省级文物保护单位。11月初，两名不速之客出现在和县，不过他们可不是来旅游的，而是将黑手伸向了万寿塔，这也引起了和县警方的注意……

今年10月底，和县警方通过研判发现，有不法之徒意图流窜至和县，有盗掘古文化遗址的可能。警方随即强化了对本地文物保护单位的监管，同时紧锣密鼓地收集信息，严防不法分子实施盗掘行为。

11月2日，民警获悉两名不速之客悄悄潜入和县，并对该县文昌塔与万寿塔实施了“踩点”，于当晚离开了和县。

民警梳理了所有环节，判定二人应该还会返回和县。11月8日下午3时许，二人再次驾车潜入和县，对两处古塔进行了第二次“踩点”，此时警方也悄悄布网。

11月9日0时18分，两个穿着夜行衣、背着背包的身影出现在了万寿塔下。两名黑衣人翻过围栏后，借助梯子爬至塔内。由于塔内空间小，且古塔时间久远，危险性极大，不利于抓捕，潜伏的民警决定按兵不动。

天亮后，警方综合考虑多方因素后决定收网。随后数十名警力将万寿塔团团包围，两名犯罪嫌疑人已成“瓮中之鳖”。为防万一，和县公安局刑侦大队民警王朝晖携带武器，借助消防梯爬至塔孔处查探情况。

“我当时进去的时候，看到里面光线比较暗，楼梯口有一个背包和一个塑料袋，袋里是吃的东西，当时没看到人，听有梯子的声音，我就表明身份对着里面喊话，里面有人回应了我，然后嫌疑人自己出来了。”王朝晖回忆道。

面对民警的喊话，两名嫌疑人先后出塔，被警方控制带离，随后工作人员进入塔内进行勘查。由于警方行动快，犯罪嫌疑人尚未对古塔进行挖掘性破坏，有效保护了古塔。

经审讯，犯罪嫌疑人从短视频平台获悉和县有两座古塔，财迷心窍动了歪念，其中一名犯罪嫌疑人宋某从网上联系到陈某，二人一拍即合，相约一起发财。在11月2日“踩点”后，二人买来作案工具，本计划于当晚入塔，不想当晚塔旁停放了多辆收割机，二人担心被发现举报，暂时选择放弃。

此外，警方在进一步深挖后证实，两名犯罪嫌疑人还在滁州市盗掘一座古墓。目前犯罪嫌疑人宋某、陈某因涉嫌盗掘古文化遗址罪被和县警方依法采取刑事强制措施，案件仍在进一步侦办中。

记者：李萌 通讯员：秦祖泉

职场上，那些不动声色的职场PUA，你是否身在其中而不自知？

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职场上常见的打压手段，不用多说自己也能感受的到，比如，琐事、杂事全都交给你，那些出成绩露脸的事情给别人；被团队中的人孤立、诋毁、设置障碍，导致工作处处受阻，上级不待见，同事排挤……有些人选择默默承受，有些人选择抵抗，甚至是反击。

可是还一些高级的职场PUA，不动声色的让你心里有苦说不出，心里明明不爽，但还找不到宣泄的口，好像这一切都是自我束缚的结果。

对于低级的职场打压，无非不过是你来我往，你打我一拳，我踢你一脚；可对于高级的职场打压来讲，会让你感觉浑身是劲，就是发挥不出来，有种一拳打在棉花上的感觉。

职场上，有“信息差”不足为奇，但是如果人为制造出“信息差”，有时让你防不胜防。在庞杂的信息中，并不是每个人都能分辨出真假、对错，与自己是否有关系。

比如，该让你知道的事情一笔带过，你不该知道的事情，却着重渲染。与你有关的事情，点到为止，与你无关的事强行灌输。

当你错过了机会的时候，还会对你假惺惺的安慰几句：“我跟你说过这个事啊。”“我也没想到那个事情这么重要。”……诸如此类的说法。

这样的说法，是不是感觉到很熟悉？如果你没有辨别的能力，很容易就被这样的方式打压的抬不起头来，还总觉得是自己错过了机会，没找到窍门。

俗话说：“人捧人高，人踩人扁。”顺耳的话，谁都愿意听，但如果不懂的情绪价值也是需要遵循“交互原则”，很容易迷失自我。

对别人的夸赞欣然接受，并误以为自己就是别人口中那样。这就是别人给你“搭梯子”，自己顺着往上爬，什么能力强、有格局、豪爽、大方……好的形容词不要钱的堆砌在你身上。

然后就是“能者多劳”，你然你能力这么强，自然要多做点事情，别人都做不来，只能你上了；你有格局，要以大局为重……类似的说法，让你都不好意思拒绝。

人就是如此，否定别人容易，否定自己难。总不能别人说自己有格局，还在为小事斤斤计较吧，结果就是别人占光，自己吃亏，而且有苦还说不出。

所以，要清楚别人为你提供“情绪价值”的时候，你也要相应的拿出交换的筹码，要么是实实在在的价值，要么同样以“情绪价值”作为交换。不要为了所谓的“面子”，最终弄的自己心里憋屈难受，还有苦说不出来。

谁也没有预计未来的能力，不到最后谁都猜不出结局如何。不少职场人总是抱怨自己忙，工作太多，试图以这种方式来提出加薪、资源倾斜或者是提拔的需求。

上级对这种小伎俩心知肚明，毕竟大多数领导也是从基层走过来的，既然你忙，那就给你减少工作量，既然感觉工作多，那就把你手头的工作分配别人。

看似一切顺遂如愿，结果就是你存在价值一点点被剥夺。还会美其名曰的说：“你忙，我给你减少工作量，你事情多，我把工作安排给别人，你有什么不满意的？”

结果就是你的工作由别人来代替，你的职位也由别人来做，你的收入也要分配给别人。

这时想争辩还真开不了口，看似自己在作茧自缚，实则是上级一直都在寻找、培养可以替代的人，而且是用最低成本的替代方式。

所以，要么你有绝对不可替代的价值，要么不要抱怨，哪怕抱怨也要具体到一件事上，而不是用抱怨的方式来刷存在感。

人们常说：“人不逼一下自己，都不知道潜力到底在哪里。”什么“置之死地而后生”这类说法，其实就在给你埋“雷”。

每个人都有自己的极限，不是逼一下就突然就得到了提升，这是一个长期积累的过程，所谓提升难度，考核通过率等等的说法，看似在考验，实则是让你在不断的失败中信心被打击。

总有人说：“失败是成功之母”不否认有一定的道理，但现实失败+失败≠成功，只是失败的累加而已。只有最终的成功之后，才有资格说“失败是成功之母”。

很简单，谁愿意听失败者传授经验呢？还是不是成功者在讲，曾经经历失败，最终获得成功，成功才是答案。

成功的经验可以让自己再次成功，而失败的经验，很可能让自己继续失败。人有力竭时，当你信心持续受挫时，还要时刻提醒你，是你能力的问题。

别被那些所谓的考验所迷惑，这世上从没什么速成，只有循序渐进不断提升。就像小朋友提不动一桶水，而成年人却可以，这是一个过程，从来不是逼一下就能实现，时刻提醒自己，给自己一个清晰的定位。

谁都知道“亲君子，远小人”的道理，可是身边总有“小人”的存在。心里虽然知道“惹不起，躲得起”，可职场上大多数工作都需要与人合作，极少存在完全独立完成的重要事情。

这时“小人”与你合作，要么背后使绊子，要么就是抢功避过，总是能占得先机。并非“小人”有多聪明，而是因为“小人”做事没有底线，而君子做事会恪守原则与道德。

职场上利用“小人”有时就是上级的利器，因为他们就像抹布一样，用脏了可以随时扔掉，还会将管理者摆在裁判员的位置上。

之所以“小人当道”，让自己有种无力感，找领导评理，结果很可能是领导支持你，但已成事实，损失的还是自己，并且还会对领导的支持感恩戴德。

事实上，“小人”的行为背后，并非所有的管理者都被蒙蔽，而是一种默许，和心理上的默契而已。让许多人感觉，心里苦却找不到着力点。

职场中各种PUA层出不穷，有时可以避免，有时却给人一种无力感，那些不动声色的打压手段，如果不可避免，也不必懊恼，要知道“大道至简”，只要遵从本心，把该做的事情做好，先让自己站得稳，才有机会站的高，套路在绝对实力面前，不过就是浮云而已。