游戏行业无时无刻不在挑战之中,尤其是近几年,步入存量时代的中国游戏市场境况又变得尤为复杂——
2022年手游销售收入与用户数出现近十年来首次下滑,催生降本增效成为主旋律;但另一方面,精品化、工业化,以及版号发放常态化增益逐步开始兑现,综合伽马数据统计,今年前4个月中国游戏市场实际销售收入月环比增长率达4.38%,行业已处稳定复苏状态。
“挑战与机遇并行”的形容,从来没有像今天这般贴切。降本增效大环境下,厂商立项愈发谨慎,直接表现为新游数量减少,更多资源朝各企业长青的拳头产品集中。以5月26日App Store畅销榜为例,TOP10头部产品中仅有两款2023年新发行的产品,平均上线时间更是达到夸张的4年。
因此,越来越多的游戏厂商也意识到精细化运营的重要性:游戏发行不是结束,而是刚刚开始。
《2023游戏App营销现状报告》显示,全球游戏App安装量下降了6%。由于新用户获取成本不断上升,游戏厂商都是往“更长线运营、更精细化运营”的方向发展。
数数科技联合创始人、CTO 周津也发现,大家也更为追求“精细化的数据分析,挖掘数据算法”。希望更精准地进行归因分析、判断渠道质量、优化投放素材。
不难发现,随着对买量成本提升、用户消费能力下降等市场变化的感知,在降本增效的大环境下游戏厂商对于精细化运营的重视程度在不断加深。
人人都谈精细化,却少有从业者做好
游戏市场竞争最为直观的是产品的竞争。表面上,产品品质主要由研发实力决定,但在游戏即服务的今天,一款游戏的品质其实呈动态变化,由玩家感受的美术、玩法、活动、社区等多种体验组成。不难发现,精细化运营在其中的重要性越来越高。
特别是在存量市场和降本增效的大环境下,精细化运营已经成为游戏厂商克服用户增长难、流失快、转化低等一系列难题的必经之路。
与前些年的精品化、工业化类似,运营精细化也逐渐成为全行业的共识。但成为解决存量时代运营难题的唯一解药的同时,要做好精细化运营却没那么简单。
最主要的原因在于,市面上鲜有于精细化运营的成功实践案例可考,更不用提专业的工具,行业内都认可要精细化运营,却很少有从业者知道要如何着手,自然不必说把精细化运营做好。
为实现精细化运营,三七互娱就在内部打造了一站式推广平台“量子”、美术设计中台“天工”、游戏分析运营体系“天机”、游戏情报系统“易览”等多个平台。创梦天地同样打造了一个社区平台Fanbook,并接入了OpenAI的多项能力。
不难发现,要做好精细化运营所需的工具,其门槛和前提投入已经超过许多开发者的承受范围。
一站式方案,打造分析到运营的闭环
缺少专业工具这一阻碍游戏厂商奔赴精细化运营的最大困难,已有望成为过去时。
近日,数数科技大数据分析引擎 ThinkingEngine(下简称TE系统)正式推出精细化运营模块,与原先已有的数据分析模块一起,开始向行业提供一站式的游戏数据分析和运营解决方案。
在今天,数据分析在业内的重要性已上升至基建等级,数据分析的结论往往会成为厂商制定决策的关键因素。作为一家深耕游戏行业数据分析8年,早早建立起从数据采集到可视化输出结果全流程闭环的服务商,你很难想象,还有哪家公司比数数科技更适合扮演那个向全行业普及精细化运营工具的角色。
据数数科技联合创始人、CTO 周津介绍,此次升级的主要原因是数数科技感知到行业对于数据的诉求已经“不仅仅是分析”,为此数数科技希望通过与游戏客户联系更紧密,帮助开发者“一站式解决数据分析和游戏运营难题”。
厂商在精细化运营的实践中,“数据孤岛”是最主要的阻碍之一。多平台之间的游戏内部标签体系无法互通、颗粒度粗糙等情况,都将导致厂商难以对玩家行为进行全局把控,进而制定对应的精细化运营策略。
过去,TE系统产品能力主要集中在数据分析范围,升级精细化运营能力后,TE系统真正帮助开发者完成了产品与下游市场、运营数据管线打通。比如终端能力快速、个性化地响应,让数据分析直接触达一线,从全方位协助开发者知悉运营不同环节并实现“对症下药”,让决策更加精准有效。
据GameLook了解,精细化运营模块推出的契机,正是大量游戏企业发现自己拥有并向数数科技提出精细化运营需求。与此同时,在发布精细化运营模块之前,数数科技也组建了一支专门的技术团队进行技术攻坚,在经历近两年多轮精心打磨与PMF测试才正式推出,可见准备之充分。
多元化能力,覆盖游戏全生命周期
存量市场中,玩家属性的泛化不可避免,越是高人气的产品,就越要面临用户多元化的挑战。找到目标用户、制定相应运营策略、回收不同任务数据,也就成为不同游戏厂商能力差异的分水岭。
而TE 系统精细化运营模块能够针对游戏用户生命周期的不同阶段,定制针对性的运营策略。比如新手登陆7天领取奖励、针对活跃新入坑玩家推送玩法指导、为创立角色特定天数的玩家推动送首充活动、向低活跃用户发放专属礼包等等。在游戏的每一个业务场景,都能使用精细化运营模块进行运营提效。
不难发现,TE系统的精细化运营模块并非单个功能,而是集多项工具于一体,其中包括人群圈选、用户触达、效果复盘三大核心能力,以及风险管控等更多辅助能力。能够协助游戏厂商快速建立起系统化、自动化的运营解决方案,这也是它被称为“一站式精细化运营解决方案”的关键原因。
其中,动态用户圈选是精细化运营模块中最受关注的能力之一。在传统运营中,厂商运营活动通常基于现有玩家基础信息与用户标签展开,而基础信息与标签必然存在滞后性,其实难以精准呈现用户当下状态,进而容易导致运营制定脱离实际,难以实现转化、提效、回流等目的。
一些厂商会通过高度细化的标签进行分层触达,比如小米游戏就将标签细化拓展做到了10万级。但这也无疑极大地加剧了对成本投入的要求。
而TE 系统的精细化运营模块优势则在于工具化之后的成本降低和易用性。与传统运营方式不同之处在于,TE 系统的精细化运营模块还能够基于实时的用户行为快速实现玩家群体圈选。其圈选维度包括但不限于玩家付费与否、每日进出商城次数、在哪个新手环节退坑、何时查看礼包等等。
同样,由于针对性地向大R、新人、脱坑用户制定不同运营活动,实现相应的转化提升、回流等目的,TE 系统的精细化运营模块结合实时回收活动数据,帮助游戏厂商以最小化成本实现精细化运营真正实现千人千面式的运营。
这也意味着,厂商可以更加灵活制定运营策略,通过有的放矢的运营活动提升玩家参与意愿,有效建立起不同玩家对游戏的感情羁绊,同时缓解玩家审美疲劳,使游戏针对性满足每一类玩家的需求,感兴趣的从业者不妨扫码预约体验。
在介绍视频中,数数科技演示了通过几次简单的点选,就能轻松且快速地制定一个“向累充超过8000的大R用户提供定向礼包”的活动,并能够根据筛选条件预估圈选用户数,帮助厂商做好提前量。
并且过程中,TE系统的精细化运营模块还提供了专门的运营活动列表,协助运营人员快速直观地管理当前处于不同状态的活动。
更重要的是,它还同时几乎覆盖了当下主流的业务场景,不仅仅是针对活动运营的事前准备工作、事中的项目管理,还包括事后的效果评估。通过与TE 系统分析模块联动,厂商还能基于用户在游戏内的行为,以及外部第三方平台的归因、变现等数据构建起完整的数据链路,准确掌握运营活动带来的成果和变化,为后续的运营策略调优提供了方向。
此外,精细化运营模块甚至能主动识别风险,确保推送信息的有效性和合规性,以及满足厂商对多时区、多语言用户的统一运营管理的全球化运营需求。可以说,TE系统的分析模块和运营模块做到了游戏行业的一站式全流程闭环服务。
标准化统一,提升全行业运营水平
在GameLook看来,TE系统的精细化运营模块真正做到了好用与易用于一体,它通过代替人力做了大量重复、繁琐且必要的工作,解放了运营团队的生产力,使其能够将精力放到更具创意的运营策略制定,进而提升游戏运营的整体效果。
这也是TE 系统的精细化运营模块一经推出之后便迅速引爆行业预约风潮的关键所在。
在传统的运营中,由于业务对于数据的依赖不断增加,面对新需求的出现游戏厂商往往需要开发对应功能,长期以往很容易出现数据延迟、缺乏标准、流程混乱等问题。
TE的出现较好地解决了这一问题。一直以来,数数科技一方面不断提升自身产品能力,为游戏厂商提供更完善的服务以应对多变的市场挑战;另一方面,数数科技也一直致力于向全行业普及用好数据的重要性,提升行业的数据意识。
数数科技的努力也得到了诸多厂商认可,叠纸游戏就表示,“TE系统真正帮助我们做到了实时精准的玩家行为分析,助力叠纸为玩家提供更优质、更精准的内容,提升游戏质量及用户体验。”
雷霆游戏也指出,通过TE系统各个数据指标能调整对应游戏内容,判断现阶段系统是否符合项目预期,在决策阶段也能“提供⽐较直观的证据链条,帮助我们在多个决策选项之间找到最优解”。
目前,已有超过4000款游戏接入数数科技TE系统。其中,3K游戏旗下游戏《巨兽战场》在使用TE系统运营模块后实现了大盘流水5%、运营团队人力效率50%的显著提升。借助TE系统的精细化运营模块提供的解决方案,《巨兽战场》通过建立推送通道、埋置礼包、用户定向等方式,实现了不同层级用户的差异化礼包推送,大幅提升了商业化效果。
结语
在GameLook看来,尽管推出时间不长,TE系统运营模块已经成为游戏实现长线精细化运营的必需品。
它能够快速普及的原因,一方面得益于行业对数数科技过去数据分析模块的认可,但更重要的是精细化运营模块解决了当下游戏厂商面临的最大的痛点:如何在存量时代更长久地运营游戏。
在降本增效仍是行业主流的今天,相对于自行开发搭建相应运营系统的高昂投入和不确定性,TE 系统运营模块的出现无疑是场及时雨。且本地化部署也避免了数据安全问题,让游戏厂商更愿意尝试。据gamelook了解,已有超过20家上市游戏公司接入数数TE系统,足见TE在数据安全上的保障。
GameLook也认为,相较不同大厂采用不同标准,一个更加易用、统一的一站式解决方案,将更有助于游戏行业整体快速进步,实现高质量发展,增加中国游戏厂商的全球竞争力。
目前,TE 系统运营模块已经上线,扫描下图二维码即可预约Demo体验,现在参与还有机会获得数数科技3代知识图谱电子版和鼠标垫。
此外,6.15号,数数科技陈琦、韩盼两位联创,将与游道易副总裁孙可、GALA Sports 运营总监仇丽丽共同直播,围绕开发者关心的买量成本持续走高、如何实现理想的用户生命周期等问题做深入探讨,直观演示TE运营模块功能的方方面面,有兴趣科学且快速提升游戏精细化运营水平的游戏人不容错过。
随着科技的不断发展,如今很多人出门已经习惯了一部手机走天下,从坐车到吃饭再到买单,一个手机可以完成很多的需求,于是共享充电宝业务就发展起来了,但随着时间的推移,充电宝的价格也随之上调;本文作者分享了用户、加盟商对不断涨价的共享充电宝的看法,我们一起来了解一下。
共享充电宝正在成为社交网络上的又一名“消费刺客”。
几年前,共享充电宝刚面世时,它的租金最低只要5毛钱/小时。而2022年,人们惊觉它已经涨到最高8元/小时。脱口秀演员House在近期表演的段子里调侃道:“共享充电宝太可怕了。我用它的电,它吸我的血。它租给我的,难不成是爱迪生那会儿留下来的百年老电吗?”
01 共享充电宝卖的不是电,是教训今年上半年,居住在北京的蚯蚓去无锡出差,回北京的高铁上,她摸到包里多了一个充电宝。这个共享充电宝是她在无锡借的,结果一直放在包里忘了还,掏出充电宝的那一刻她很慌:已经带回了北京怎么归还?过去这么多个小时,岂不是要扣几百块钱?她开始搜索“如何异地还充电宝”“如果长时间没还充电宝怎么办”。
蚯蚓是一位文娱行业工作者,常常要出门工作,而几乎每次出门,她都会租共享充电宝。一整天待在外面,手机电量永远是不够的,有时候是临时需要用手机录音,有时候是地铁上看了太多视频,担心手机电量无法撑到刷闸机出站。
为此,她自己也买过六七个充电宝,但每次出门前,要么忘记带,要么还没来得及给充电宝充电,有些充电宝放在家里甚至已经找不到了。最后的结局依然是,蚯蚓匆忙出门,只能租借共享充电宝。
手机电量的数字具象化着现代人的焦虑,没有人能承受屏幕右上角的数字变成1%。蚯蚓手机的扣费记录页面上显示着她租过充电宝的各种场所:体检医院、餐馆、咖啡店、商场、电影院……
蚯蚓的共享充电宝消费记录。| 受访者提供
而翻看这些记录,她也发现,充电宝的租借价格的确在逐年上涨。以来电科技为例,同样是租借不足一小时的订单,2019年,她支付的价格为1.5元,而2022年则是4元。如今,每个月她都要花三四百元在租借充电宝上。而有消费者发现,同一品牌的共享充电宝,摆放在不同的位置时,价格也会不同。在如三里屯等商业区域,充电宝的每小时租金几乎都是6元。来电科技直接在官网上明确标注了价格说明:“来电共享充电宝设备收费价格由综合因素决定,不同区域、不同场景、不同商家门店有不同的运营策略。收费标准也会不一致。”
这么贵的充电宝,借出来容易,归还成了难题。很多人都曾表示,自己经历过借了充电宝却找不到机器还的时刻,离开了借出充电宝的区域,再遇到的机器可能都是不同品牌的,好不容易找到对应品牌的机器,它可能已经满了。有网友调侃说:“还不掉的充电宝,简直成了新的都市传说。”
还不了、忘了还,结果就是只好买下来。大部分共享充电宝的封顶计费为99元,无法归还的情况下可以选择支付99元押金买下。在社交媒体上,有人晒出自己因为忘记还而被迫买下的28个充电宝,总共花费了2772元。
有网友晒出自己被迫买下的充电宝。| 图源网络
人们对共享充电宝的怨念越来越深,2022年上半年,深圳市的共享充电宝相关服务投诉同比增长了200%。在黑猫投诉平台,关于共享充电宝的投诉超过了85000条。
02 只坑消费者?不,还坑加盟商因为多家充电宝品牌在2021年上市,这一年曾被业内人士视为共享充电宝的“资本收割之年”。而到了2022年,充电宝遍地都是,价格一路上涨,看上去是个赚钱的行业,实际上却已经持续亏损。头豹发布的《2022年中国共享充电宝行业市场研究报告》显示,2022年上半年,共享充电宝行业头部企业的日均流水较去年同期均有不同程度的下降。而曾以“共享充电宝第一股”而知名的怪兽充电,从上市至今,每个季度的亏损都近亿元。
根据怪兽充电的财报,充电宝品牌公司的收入来源主要包括充电业务和移动电源销售,充电业务的收入占据了90%以上。亏损的直接原因是,充电的收入并不能完全由公司拿走,而是要与所投放场所的商家分成。除了要给商家支付入场费用外,充电宝品牌还会支付给商家充电收入分成。怪兽充电的招股书显示,其给予商家的激励资费在50%—70%。
因为本身没什么技术壁垒,共享充电宝的品牌层出不穷,美团等大型资本也陆续进入。品牌竞争的过程中,进场费越来越高昂,给商家的分成也越来越高。根据《IT时报》的报道,共享充电宝品牌之间的“价格战”在最顶峰的时候,曾出现过品牌与商家1∶9分成,甚至品牌向商家百分百让利的情况。
而除了这种直营方式,为了扩大下沉市场,很多充电宝公司还实行加盟代理模式,加盟者要交纳品牌费用,之后可以拿到一定数量设备的所有权和处置权。买了设备的人用自己的人脉和渠道去各个场所投放这些充电宝,这些代理商通常能拿到90%以上的分成,同时可以掌握所购买机器的定价权。
因此,很多地方的充电宝出现了不合理的价格,也与这种代理模式有关,而更有甚者,为了增加用户的租借时长,故意在充电宝被借走后,就迅速将机器补满。
加盟代理听起来很诱人,但实际情况是,很多代理销售者也会遭遇到和消费者们一样的“被坑感”。一位生活在内蒙古县城的年轻人分享了他加盟共享充电宝项目的经历,据他所说,去年下半年,他一次性投资了150台某品牌充电宝,其中一个投放地点是当地的一家医院,但没过多久,这一点位就被新的同品牌充电宝占据了。
他申诉后才得知,医院的点位是被同品牌的“直营”进场占据了。即便是他先占据了这一点位,在“直营”与医院签订合同后,他的充电宝设备只能退场。这让他觉得,自己作为代理商,根本享受不到公平的竞争。
在网上,很多人宣传着加盟充电宝项目可以成为小成本创业的机会,而在某二手交易平台上,名为“创业失败,低价甩卖充电宝”的帖子也有很多。从现实情况来看,加盟代理商的存在,更多的只是品牌减少资金压力、分担风险的一种方式。
03 “共享经济”,还能走多远?“方便”带来的吸引力终究还是太大了。在几年前,共享充电宝还未曾像今天这样随处可见时,如果遇到手机没电的情况,蚯蚓很擅长用各种方法给手机充电:在饭店里,她会麻烦老板拿到前台充电;在地铁,她会拜托工作人员充电后再刷地铁卡。她能在商场的厕所里找到一个充电插头,或为了给手机省电,把所有App的网络关闭,只留下读书App,用来在回家路上打发时间。
共享单车也在变得糟心。| 网易文创
但当共享充电宝几乎可以出现在任何一个视线范围内时,这些麻烦事都可以通过打开手机,花三秒钟扫个码来替代,只不过,如今这一扫码的代价也越来越大了。当主体业务持续亏损,共享充电宝企业也在寻找其他收入来源。2021年,竹芒科技称研发推出口罩机、AED体外除颤仪一体机等产品。怪兽充电则尝试了将充电宝与IP联名的方式,同时还入局了白酒、礼品机等领域。
不仅仅是充电宝,如今各类“共享经济”产品从消费者口中收获的大多都是负面评价,它们几乎都以“共享”的概念低价入场,再慢慢“涨价收割”,同时伴随着故障频出、体验不佳等问题。如8月初,某品牌共享单车宣布对其“畅骑卡”的无折扣价格进行涨价,上涨幅度在40%—50%之间。为了解决随意停放问题而推出的定位功能,则常常出现“定位漂移”的情况,给使用者带来了更多的困难。
“共享经济”概念的普及,最初靠的是方便和省钱。人们以为它的精神在于“共享”,但后来,大家终于明白,资本是不会跟你共享的。
因为时长已经达到了最高扣费额度,蚯蚓最终支付了99元,相当于买下了那台出差带回来的充电宝。但第二天,她还是查询了附近的归还点,把充电宝带出门去还了。原因是她觉得放在家里看到太心烦了,不让新的共享充电宝出现在家里,是她最后的底线。
作者:崔斯也
来源公众号:新生活方式研究院 (ID:neweeklylifestyle),专注发现美好生活的况味
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