一抓就死一放就乱？中顺洁柔创始人这样谈放权

“做企业如同做渔夫，要懂得看天气，知道什么时候该出海打鱼，什么时候该晒网，对周围环境要有预判。”中顺洁柔创始人邓颖忠说，多大的船去多大的海，作为一个企业人，早就应该想好了风浪，遇到什么样的风也能承受。

12月5日，以“产业无国界 协同创未来”为主题的湾区经济论坛在佛山举行。会上，邓颖忠接受南方日报、南方+记者采访。

早在上世纪80年代末，邓颖忠敏锐地意识到，每个人出门必备的家用纸巾将有广阔的市场潜力。随即，邓颖忠就去注册了商标，那时候很多企业都没有这个意识，别的品牌觉得“洁柔”听起来不错，也来仿冒，做“山寨冒牌”产品，“其实这是帮我抬轿了”。

曾经有一段时间，产品面临滞销，邓颖忠召回了这些产品，很多人不可理解，但邓颖忠觉得，如果经销商卖不出去，那么自己也脸上无光。

甚至有些在市场流通的冒牌货也都收了回来。邓颖忠就顺着经销商的线索，过去维权打假。

这种“长远挂念”反映在企业的多个发展历程。最近一段时间以来，环保趋严、原材料上涨等话题牵动不少企业家的神经。邓颖忠说，对中顺洁柔来说，环保其实从很早开始，废水都可以养鱼。

“我一直关注外界对于企业的看法和评价，因此，我认为在环保可持续发展方面的投入是应该的，是关乎企业在社会责任方面的体现。如果是现在再来谈的话，肯定是来不及的。做企业是要有德的。”邓颖忠说，早年间自己在顺德、中山办企业那会儿，工厂距离居民区非常近，就充分考虑周边的影响，关注重视别人的感受，“我们一直以来非常重视‘别人的看法’”。

无论是环保话题还是碳中和等热点话题，邓颖忠常重复说的一句话是，“30年前我们就思考过了，也一直有所行动”。这在他看来，这远远谈不上“深谋远虑”，而只是朴素觉得，做企业如同做渔夫，用平常心做平凡事。

“广东有句话就是说，多大的头，戴多大的帽子。”邓颖忠说。

这一点也反应在数字化上，中顺洁柔很早就布局数字化建设，邓颖忠以电子仓库举例说，如果完全靠搬运，一天之内要搬几千吨的卫生纸，而企业是满负荷运营的，投入数字化建设就能很好的优化成本，提升效益。企业要盘算费效结构，是否符合实际需求，也要有长远的战略思维。

邓颖忠强调，不要等遇到问题才来解决问题。“比如说，很多企业抱怨人才难求。我认为，人才永远都不缺，也永远都缺。想要人才的话，企业就要有兼收并蓄的胸怀和海纳百川的格局，唯贤是用，唯才定岗。”

今年，邓颖忠正式辞去董事长职务，多年来，他甚至从来没有做过公司总经理。他认为，人的精力是有限的，所有的老板一定是有天花板的，因此要学会放权。虽然也有企业担心，放权过程会出乱子，但乱才能看到很多问题，也有很多人才在这个过程中涌现出来，正所谓“乱世出英雄”。

“我连螺丝刀都做过，就算出了乱子，公司的事情怎么瞒得过我？很多企业担心‘一抓就死，一放就乱’，你能接受死还是接受乱？乱，还可以掌握一个度。我主张放，放才能吸纳人才，让人才有充足的发挥空间。在放的同时，要有相应的科学的企业管理机制，才能够张弛有度。正如海纳百川，才能吸纳不同的人才。”邓颖忠说。

【记者】郜小平

【作者】 郜小平

【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端

来源：南方+ - 创造更多价值

危险！维保人员抢修时失足落水被鱼钩缠脚…

9月3日中午12时左右

广东中山横栏镇六沙大道西江中顺大围

有人掉落河里

情况紧急

中山市横栏镇消防救援大队接警后

立即赶往救援

消防救援人员迅速到达现场

发现是一名维保人员在维保过程中

失足落水后被鱼钩缠住右脚

情况十分危急

消防救援人员第一时间询问其身体状况

得知无大碍后

立即利用绳索等救援器材展开救援

经过10分钟左右的努力

成功将其救上岸边安全位置

据了解

由于水中电线发生故障

该名维保人员下水抢修

不慎失足落水被鱼钩缠绕

其同事见状

便立即拨打119报警电话求助

在河边湖边等水域嬉戏、工作

还是要小心为上

否则稍有不慎

就会给自己带来危险

案例一：湖南岳阳

2023年8月13日，湖南省岳阳市一老人为捕鱼深陷淤泥无法自拔。消防员赶赴现场后，天气炎热淤泥粘稠，恐老人体力不支，救援人员做好防护后，立即进入泥潭，小心翼翼将老人带回岸边，同时利用水枪帮老人冲掉身上淤泥，并暖心地为其补给水分，所幸老人并无大碍。

案例二：山东东营

2023年6月29日，位于江苏省连云港市一河内有一名男子因下河撒网捕鱼不慎被鱼网缠住，无法脱身，被困河中。消防救援人员到场后，将系了安全绳的救生圈投放给被困男子，男子用手托住救生圈，顺利从被缠住的渔网中挣脱出来。随后，消防救援人员通过牵引的方式成功将其救上岸。

阿 消 提 醒

河边以及堤坝区比较湿滑

部分区域光线不足

容易滑倒、跌落

请广大群众引起注意

如遇有人落水

该如何施救？

这份溺水急救指南请收下