聚焦“六破六立” 争当农村集体经济发展排头兵

芮城县委常委、组织部部长 杨建庭

“欲立之，则先破之”。今年中央1号文件提出，把发展壮大村级集体经济作为发挥农村基层党组织领导作用的重要举措，加大政策扶持和统筹推进力度，因地制宜发展壮大村级集体经济，增强村级组织自我保障和服务农民能力。如何有效贯彻中央精神，芮城县结合开展“改革创新、奋发有为”大讨论，乡村两级党组织聚焦“六破六立”，瞄准香椿产业项目，争做思想大解放、观念大变革推动村集体经济发展壮大“先锋队”和“排头兵”。

一是破除僵化保守，立起改革意识。农村产权制度改革为农业农村发展带来了重大发展机遇，不可错失。县委着眼于农村“缺人”的问题，以“敢为天下先”的改革勇气，面向社会招聘选拔500名高素质农村后备干部充实到农村，担任发展香椿产业的观察员和组织员，充实了致富带头人、资产监管人队伍。乡村两级党组织自觉冲破利益固化的藩篱，以自我革新的勇气和胸怀，带领广大党员群众，在分析芮城发展香椿的产业前景和优势、充分论证评估的基础上，引导村民认清发展壮大村级集体经济是实现乡村振兴的必由之路，自觉摒弃等靠要的思想观念和躺在党委政府怀里要吃喝的思维习惯,发展香椿产业壮大集体经济。

二是破除因循守旧，立起创新意识。“穷则变，变则通，通则达济天下”。农村集体经济面临诸多的桎梏，发展迟迟打不开局面，原因在于群众思想的落后，群众思想的落后源于干部的落后。干部因循守旧，故步自封，农村的各项工作就停滞不前，乡村发展没有出路，乡村振兴就更无从谈起。出路只有变通创新。乡村党组织不能简单发号施令，不能只做传声筒，只有不断破除因循守旧，激起创新的涟漪，激发群众创新的内生动力，才能有效解决农村集体经济发展活力不够的问题。

三是破除封闭狭隘，立起开放意识。乡村本是开放地，只因未让地放开。守住土地是农民的天性，让土地活起来，不仅要有开放的视野，更要有开放的办法。在乡村发展的实践中，各个乡村的资源禀赋不同、社会经济文化背景不同，在发展中会形成不同的经验，这些多样性的经验为乡村振兴提供了多种可能。但芮城县香椿种植是县委引导生产的芮城国家地理标识项目，这是给农村的发展机遇，不能眼睛向内，要着眼香椿能外销、有市场，自觉打破一家一户种植的封闭心态，让更多的农民流转出自家土地，走出土地再走进产业，入股土地再获取收入，实现小农户逐步向现代农业发展转变，推进农村农业现代化进程。

四是破除资源依赖，立起市场意识。乡村两级党组织在我县既无资源、又缺鲜明产业的情况下，还要带领农民求发展，必须立起市场意识，从市场需求中找准产业。年初，在集体经济调研中，大家形成一个共识：全国香椿产业精准扶贫研讨会在芮城召开，芮城有较成熟的种植技术和管理经验，有亚宝集团香椿冻干技术，有鑫峰调味品香椿加工公司，有稳定的销售客户，形成了香椿生产、加工、销售的完整产业链，香椿有市场。全县10个乡镇56个村通过村集体争取项目资金、吸引社会资本，大力发展香椿深加工，延伸产业链条，获取经营收入，壮大村集体经济。

五是破除随遇而安，立起一流意识。芮城县是全省2017年“村集体经济发展试点县”。乡村两级党组织抓住这一契机，把发展村集体经济作为提升农村基层党组织发挥领导核心作用的重要内容，动员引导群众把精气神凝聚到党的各项部署中来，不甘于平庸、不得过且过，自觉对标对表，既做到向关于农业农村发展改革的要求看齐，推动乡村振兴战略落细落小落地，又坚持从闯出一流经验的先进对标，创新工作思路，在激发壮大村集体经济动力的同时，支持和鼓励农民就业创业，拓宽增收渠道。

六是破除慵懒散漫，立起担当意识。坚持以过硬作风彰显担当作为。乡村两级党组织深切认识到，发展香椿产业壮大集体经济是党组织扛在肩上的责任，香椿发给每家每户是施舍，由村集体组织起来生产是经营。要创造性贯彻落实中央、省委、市委的决策部署，以党建工作为统领，持续压实主体责任，靶向发力夯实基础，在培养“人人代表村集体形象”和“事事关乎芮城发展”的理念上实现突破。借2019年“二青会”这个难得的发展机遇，打好“圣天湖铁人三项比赛场地建设”和“西侯度二青会圣火采集活动”两张牌，将全县万亩香椿产业园纳入绿色农业旅游项目，推动文化旅游产业与农业等产业融合发展，吸引媒体关注芮城，形成强大声势展示芮城，提升芮城形象和知名度。

（编辑：张波）

聚焦“六破六立” 推深做实“五大”要求丨实现安徽教育招生考试事业高质量发展

学习“六破六立”之心得体会

3月28日，在党建思想政治工作会上，厂长、党委书记梅桂同志根据碱厂实际情况提出了“六破六立”，给我们提供了解放思想、凝聚力量、攻坚克难、减亏增盈的金钥匙，为广大职工带来强大精神动力。现就自身学习情况谈一些认识和体会。

　　一、统一思想为“六破六立”之前提

　　思想支配行动，是行动的先导和动力，人们无论做任何事情，都是先有思想、后有行动。有正确的思想才有正确的行动，有积极的思想才有积极的行动，有统一的思想才有统一的行动。我党在几十年的领导过程中，反复强调的一个问题就是“统一思想”，如果没有一个统一的思想，任何工作都只可能四分五裂或一事无成。因为每个领导都有自己独特的想法，每个职工有自己不同的认识，每个人都希望能够在某件事情上表现或体现出自己的头脑，于是，最终的结局只能是悲剧。我们要真正地落实和执行“六破六立”，首先就得从思想上进行统一，特别是我们的干部思想、党员思想，最后才是我们的职工思想。职工的思想其实很简单，就10个字：“上面怎么做，下面怎么学”，广大职工需要的是一个航标、一面旗子、一个方向，然后才会付之行动，所以首先得从我们的党员干部们身上破起、立起，从厂长、部长、主任、班长开始，循序渐进，一步一个脚印地深入统一，别来不来就想统一全厂职工的思想，那是不现实和不可能的，那是一种不切实际，不求真务实的做法，我们能先把全厂上上下下，大大小小管理者和党员们的思想统一了，那就成功了一半，剩下的一半就得看我们这些管理者和党员们怎么去引导职工，影响职工，带动职工了。

　　二、端正态度为“六破六立”之保障

　　“态度决定一切，细节决定成败”这是句不变的真理。我们学习和实践“六破六立”必须端正态度，注重细节，从小事做起，从身边做起。正如老子所说，“天下大事必做于细，天下难事必做于易”。试想，一个连简单的小事都做不好的人，能成就什么伟大的事业？一个连自己本职工作都做不好的人，你还指望他能做到“六破六立”？

　　我们的管理者、党员们首先就得端正态度，作出表率，“兵强强一个，将雄雄一窝”，这是一个很简单的道理，我们的管理者都明白这个道理但却做不到，为什么呢？因为态度上有问题，我们个别管理者不思进取，不敢担待，畏首畏尾等问题在职工们中造成很不好的负面影响，我们一些党员职工得过且过，不求上进，当一天和尚撞一天钟的工作态度也给广大职工带来了很大的困惑。管理者和党员们都如此，那我们还可能指望职工超越他们吗？所以，要破要立首先得从管理者、党员身上抓起，只有我们的管理者和党员们都把态度端正了，作风改变了，我相信广大职工会陆续得跟上步伐的。

　　三、认真落实为“六破六立”之根本

　　“空谈误国，实干兴邦。”这是千百年来人们从历史经验教训中总结出来的治国理政的一个重要结论。古人曰：“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成”，“为政贵在行，以实则治，以文则人深不治”。“六破六立”的方针好，但也需要一个认真的落实，落实到基层中去，落实到职工中去，使之成为广大党员、干部、职工的自觉行动，以确保“六破六立”能真的破进去，立起来。反对空谈、强调实干、注重落实，不走过场，这样才能让“六破六立”发挥出它的作用，显现出它的效果。

　　很多时候，我们执行一些方针政策缺少恒心，没有坚持到底的毅力，让很多东西变成了龙头蛇尾，浪费了很多人力、财力、物力，但却没有达到理想中的效果，我想如果我们真正把“六破六立”做好了，过去很多夭折的东西还是可以复活的。根本的东西解决好了，对实际工作是有很大帮助的，我们从根本上破除了坏风气，坏习惯，坏想法，也就从根本上树立起好作风，好习惯，好想法。只要我们把这些好的东西一直坚持下去，我相信是会看见成效的。

　　四、持续发展为“六破六立”之目标

　　企业经营如同逆水行舟，不进则退，梅书记提出的“六破六立”就是希望把阻碍企业发展的因循守旧、不思进取等思想和行为进行改变，通过先破后立，边破边立，把不利因素转换成有利因素，给企业的可持续发展增添动力。

　　企业的可持续发展是一个不断超越自我的过程，不同的时期制定不同的目标，不同的方针，通过企业内部不断引进人才，不断创新和再生，在新旧事物的交替中巩固和发展符合市场需求的事业和产品。这才是“六破六立”想达到的目标，这也是开磷遵义碱厂必须走的道路。这条路漫长而艰辛，我们只有上下一心，共同进退，敢破敢立，努力奋斗才可能实现。