淘宝团队建设策划方案，详细的团队架构

说明：1、本方案提供了详细的团队架构、岗位职责的详细内容，建议增加一个推广专员；

2、本方案包含了团队成员的工作流程及每个岗位工作对接的部门；

3、各部门的工作表格模版，应具备的能力.一、团队架构图

二、工作职责

运营部

对接部门：摄像部

运营策划 工作职责

1、 　　负责商城定位，介绍等对外宣传包装；

2、 　　制定商城每月的销售业绩目标；

3、 　　规划商城每月的主打、促销、特价商品；

4、 　　定期策划商城的优惠活动、执行及实施及评估；

5、 　　负责商城产品的命名、定价、优点介绍、搭配建议等文字描述包装，吸引人购买；

6、 　　进行商城的调研分析，收集同类竞争对手数据进行分析、研究对手，制定商城应对策略；

7、 　　定期在校园举行网站的线下宣传及推广活动，提高网站知名度及流量；

8、 　　优选网络等媒体等进行商城宣传广告的投放、效果监测与控制，以获得最佳效果；

9、 　　与媒体保持良好关系，利用各种资源推广商城；

工作参考递交表格：商品描述详细信息表 推广专员

2、 　　负责商城商品推广软文、论坛贴子、微博内容撰写；

3、 　　利用网络的免费资源进行推广商城及商场的活动；

4、 　　负责在各大热门女性网站、时尚网站的论坛、QQ群、微博等推广商城活动；

5、 　　通过邮件、QQ、微博等渠道向目标群体发布商城的商品信息；

6、 　　利用各大门网站的免费资源，推广商场，

展示到这里，已编辑好完整的电子版 淘宝团队建设策划方案，

急需获取 请关注后私信：518

（重要：已全新升级）

以下为更新的部分材料：

这里只能展示部分目录