《球球大作战》x统一冰红茶打造超级礼包

导语：九月除了开学季，还有全服福利和绝版道具。今日起到9月30日，《球球大作战》联手统一冰红茶开启福利开学季，绝版道具免费领取。活动期间每天登录游戏，参与福利月签到活动并完成专属任务，即可获得统一冰红茶主题孢子、拖尾、光环和金蘑菇等多重奖励。

【脱非入欧就在本月！每日签到领取绝版道具】

参与《球球大作战》×统一冰红茶福利月签到活动，累计签到领取龙蛋、金蘑菇和孢子碎片，还有机会参与转盘抽奖赢取更多道具。坚持一个月不断签，所得碎片就能合成炒鸡可爱的“爱乐柠檬”孢子。具体规则：

累签3天：50个龙蛋、50个赠送金蘑菇、统一冰红茶转盘抽奖次数+2

累签7天：1个愿望魔盒、100赠送金蘑菇、统一冰红茶转盘抽奖次数+2

累签14天：50个龙蛋、30个棒棒糖、统一冰红茶转盘抽奖次数+2

累签21天：100个龙蛋、100个赠送金蘑菇、统一冰红茶转盘抽奖次数+2

累签28天：1个超大奇妙钥匙、统一冰红茶转盘抽奖次数+2

（Ps: 抽奖转盘有次数限制，当玩家已累计抽奖100次，将不会获得抽奖次数）

【转发这个许愿瓶，统一冰红茶助你收获永久皮肤】

开学后少了很多时间攒道具？别担心，福利月期间统一冰红茶帮你拿下心愿道具~9月1日到9月30日，和小伙伴们互送统一冰红茶许愿瓶，收到的许愿瓶达到一定数量即可兑换永久皮肤道具，还有金蘑菇、棒棒糖和龙蛋等着你：

1、收到礼物——统一冰红茶许愿瓶100个，可兑换 棒棒糖100个

2、收到礼物——统一冰红茶许愿瓶200个，可兑换 金蘑菇200个，龙蛋200个

3、收到礼物——统一冰红茶许愿瓶350个，可兑换 “柠檬搞上茶”永久残影

4、收到礼物——统一冰红茶许愿瓶650个，可兑换 “不服就去战”永久光环

福利开学季正在火热进行中，各色奖品全服送不停。九月份已经过半，抓住时机收割这波福利吧！

《球球大作战》官方网站：http://www.battleofballs

【关于《球球大作战》】

《球球大作战》是一款由巨人网络自主研发的休闲电竞手机游戏。游戏以大球吃小球为目标，简单规则蕴含无限战斗策略，玩家实时互动PK，休闲同时体验竞技乐趣。全球4亿年轻人都在玩，快来加入球球的世界，一起开团吧！

【关于统一冰红茶】

统一冰茶系列是以冰红茶为主要品牌的系列调味茶产品。其中，统一冰红茶是统一企业在中国饮料市场开始取得竞争优势的代表品牌， 1995 年 6 月首先在华东地区上市 ，至2003年即已成红茶品类领先品牌。统一冰红茶坚持青春无极限的品牌主张，以成为青春世代的冰红茶饮料为愿景，打造个性最张扬的冰红茶品牌：独有特殊萃取工艺的柠檬风味与严选甘甜浑厚的红茶碰撞，满口的酸甜滋味顺畅，惊醒身体的每一个细胞，让消费者在炎炎夏日得到最酣畅的快感，释放无限的青春活动，让青春更张扬。

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观国民饮料的纷争，看“国民”相处的尴尬（四）冰红茶

2000年初的一段时间，在百事可乐与可口可乐打的不可开交的时候，作为饮料市场的另一个品类，冰红茶的市场则是康师傅与统一的争斗，双方在营销方式、推广力度、文化塑造等方面的竞争，激烈程度一点儿不亚于“两乐”，而这两家台湾企业的大陆淘金，最终买单的是我们这些“吃面喝茶”群众。

冰红茶的纷争

康师傅冰红茶：自1999年7月康师傅冰红茶上市以来，凭借独特的口感和方便的包装，市场份额节节攀升，自2001年至今一直占据着近50%的冰茶市场份额。

营销特点：

先后邀请任贤齐、五月天、Twins、陶喆、张惠妹、田馥甄等明星代言，强化明星效应，并在音乐活动、体育赛事以及游戏中布局，力图吸引年轻人的注意，打造品牌文化。

康师傅更早地布局三四线城市和农村，以多渠道、低价位和中奖率极高的“再来一瓶”等促销方式，尽快占领品类市场，取得良好效果。

统一冰红茶：自1995年6月首先在华东地区上市，至2003年即已成红茶品类领先品牌。统一冰红茶采用合适的糖酸配比，拥有独特清爽、顺畅的柠檬口感。统一冰红茶是统一企业在中国饮料市场开始取得竞争优势的代表品牌，统一冰红茶坚持年轻，自信、活力的品牌个性，立志成为无限可能的激发者。

营销特点：

2003年起，邀请孙燕姿、艾薇儿、吴等明星代言，宣扬年轻无极限的概念；同时在极限运动、青春电影、电竞游戏、二次元等方面布局，围绕主概念打造文化。

统一最初的市场集中在大中城市，以致错失了潜在市场，模仿对手采用“再来一瓶”促销，但力度似乎不够，在两强竞争中出于下风。

回溯两大台湾食品企业的大陆淘金记

康师傅的前身，是1958年在台湾彰化县创立鼎新油厂，专门从事油脂炼制工业。

1992年8月，康师傅投资设立天津顶益国际食品有限公司，“康师傅”第一碗红烧牛肉面诞生。之后陆续在大陆成立公司，设立工厂；主营方便面和饮料；1996年2月，康师傅控股有限公司股票在香港上市，成为上市公司。

康师傅近20年的运营经历了复杂的股权变动，资本市场是其发展的动力，也是其潜在的缺陷。

1998年4月，康师傅控股股东收购台湾味全公司。后陷入财务困境，加之金融风暴影响，于1999年7月，被日本三洋取得康师傅33.14%股权。2004年1月，日本朝日啤酒连同伊藤忠商事株式会社收购康师傅饮品控股公司50%股权。

2008年11月，伊藤忠商事株式会社将以7.1亿美元入股持有康师傅大股东顶新集团20%股权。

2009年11月，康师傅在台湾证券交易所申请上市，筹资额逾34亿港币。

2011年11月 康师傅控股宣布通过子公司康师傅饮品控股，以其5%股权换得百事可乐中国工厂股权，交易总价值约6-7亿美元。康师傅将获得百事可乐在华的24家灌装厂资产，并成为百事可乐碳酸饮料的特许装瓶商，以及获得部分非碳酸饮料业务的分销权和生产资格。

2012年9月康师傅控股向母公司顶新集团出售所持有的11.61%味全股份，此举被业界认为是康师傅专注方便面、饮品等主业的信号。

2017年1月，台湾康师傅因问题油等原因决议解散。

1967年7月1日，统一企业正式成立于中国台湾省台南市永康区，是台湾规模最大的食品业者之一，在东亚、东南亚均有很高的知名度，主要产品有饮料和方便面。

1992年开始在大陆投资设厂。1998年，统一企业（中国）投资有限公司在上海成立，统筹管理在大陆各投资企业的资源与运营。到2013年，在大陆各省市区均建有工厂（西藏青海除外）。历经多年的努力，已在祖国大陆成长为以方便面、饮料、乳品、糕饼、酱油等产品为主的综合民生产业集团。

统一企业的发展，则是乘着中国台湾和大陆经济的东风逐渐做大做强的：

创业时期(1967～1973年)：中国台湾社会状况逐步进入工业化。统一企业创业，采用无缺点、高效率的大量生产，扩大经济规模，以符合当时生活消费之所需。

成长时期(1974～1982年)：中国台湾台湾经济成长快速，人民的购买力大增。统一企业适时地全面开发产品去满足大众消费的需求，同时大量地引进优良设备与学习国外先进技术，朝向高质高值的经营策略运作。

集团化时期(1983～1989年)：中国台湾经济持续稳定成长，进入商业化与社会多元化时代。统一企业全面投入通路大战，多角化经营并结合社会需求，使企业持续成长，展开集团化经营模式，并开始往海外投资发展。

国际化时期(1990～至今)：中国台湾人均所得(GNP)突破一万美元，竞争者水准的提升、以及岛内市场的饱和，使统一企业深刻体认到必须朝国际化发展来突破成长障碍。并与90年代初开始往大陆发展，依托大陆庞大的市场和人民强烈且逐步提升的消费水平，取得丰硕的经营成果，现在是中国方便面和饮料行业的两强之一。同时在亚太地区几个新兴市场，如印尼、泰国、越南、菲律宾等展开投资，不断发展。

台湾企业的机遇与启示

康师傅及统一是国内方便面和饮料行业的代表，伴随中国对外改革开放进程而逐步发展壮大，也在一定程度上反映出台湾企业在大陆的发展轨迹及特点：

大陆对外政策的转变和巨大机会。大陆的改革开放政策，自1978年提出概念，经过十多年的试水与发展，在某些方面已具备基础条件，外来企业的试错成本已不高，反而可以充分利用政府的力量，结合大片的市场空白，通过找准需求点，迅速做大企业。

广阔的市场需求及不同阶段的切入点。当时大陆11.6亿人，大部分长期处在温饱线上，衣食住行的各种需求都很迫切，从外界传入的任何新鲜事物，都可能依托这些潜在的消费者而变成一项大事业，即便不是尝鲜者，也可以通过模仿和积极布局与经营迅速赶超对手。

通过资本运作，加快跑马圈地。企业通过自有资金打造产品，通过资本市场的助力，拓宽渠道，是这段时间包括后来许多企业做大的助推手段。

制定产业规则，打造品牌文化。中国的许多行业规则，很多时候是先做者、做强者与政府监管者合力制定的，因此，先来的企业就拥有了很多先天优势。同时由于当时的人们并不存在很多品牌概念，在打造品牌文化方面也有先入之便利。

有时会怀念那段常喝冰红茶的学生年代，多次获得“再来一瓶”奖励，好像是把所有运气都用在了那一个个瓶盖上，让人可叹又可笑。