物业管理经营目标
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◆ 经营目标完成现状如何?谁做得好、谁做得不好?
◆ 经营目标现状对长短期趋势的影响如何?对考核期内整体达成的影响如何?
◆ 经营目标完成较好或不好因素是什么?穿透到业务目标完成情况好或不好,因素是什么?
◆ 影响目标实现的资源投入如何?
物业管理层对经营分析,通常聚焦于所关注的管理目标状况!
而通过完整呈现、数据溯源、及时归集获取一整套经营分析数据,才能支撑管理者对经营进行全方位多维度多层次分析应用。
集成业务、财务、合同数据一体化,发挥数据最大价值
推动业务规范化及管理优化提升的过程,将经营过程及经营结果信息用数据来表达,使数字化管理进程成为推动业务管理升级的驱动器。
倒逼业务系统数据治理和规范管理,如常见数据口径规则不统一、数据及时性、准确性不够、缺乏主数据管理等,在搭建业财一体化平台时这些数据问题会凸显出来,实现数据的自动计算与呈现,对各业务系统数据进行系统、全面的治理。
易软业财一体化平台,集成经营数据的在线化动态呈现,随着经营数据更加丰富的应用,通过实时数据风险主动预警、让数据主动“寻找”溯源、有据可依 ;统计分析功能强大,支持权责发生制,以管理系统主动触发业务动作,及时纠偏,形成管理闭环。同时还能强化各级管理者的经营意识,通过数据分析为经营决策提供参考,提升经营决策质量,真正满足物企提质增效的需求。
科技与数据链接,服务与价值结合,科学应用行为数据,建立经营专属大数据库,精准聚焦,使数据流量转变为商业价值,完善企业管理体系,增值物业管理社区服务,扩容企业价值融合市场,让社区发展紧跟时代步伐。
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关于易软,大家总有好些热搜提问
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如何让物业管理变得智慧化、数字化?
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01 品牌须知
易软智联
专注物业数字化和智慧化服务
秉持“懂科技更懂你”的服务理念
独家构建物业ERP、智慧物联、社区运营
三位一体全生态链解决方案
研发实力与服务品质始终保持行业领先
02 产品须知
3大平台 8大场景 30个子系统
人(人力资源) 财(业财一体)
事(流程管控) 物(物料资产)
品(品控落地) 客(客户服务)
联(智慧物联) 商(社区运营)
智慧物管ERP平台 从业财一体方案、CRM客户方案、品质运营方案、工程设备方案、行政人事方案入手,重塑各条线业务流程,实现内部核心的业务数字化管理;赋能物企,为业主提供有感知、有温度、标准化的服务。
智慧物联IOT平台 软硬耦合,打造智慧通行、智慧停车、智慧安防、智慧设备、视频AI等硬件设备的万物互网,升级服务场景,全面系统的提升管理数字化水平,实现社区管理智慧化。
智慧生活TOC平台 与物企深度合作,从社区广告、异业推广、社区运营、社区新零售,为物业电商运营提供技术保障,完善集物业管理与物业电商一体化的智慧社区生活服务平台。
03 运维须知
基础服务 易软根据客户现状与述求可提供多种服务模式,目前易软的全国400热线可为全国所有客户提供全天候基础服务;
保姆式服务 为客户设立客服经理,除可享受基础服务外,客服经理会根据客户的系统及业务需求提供日常配置等服务内容;
定制化服务 提供专职高级客服经理以及专职运维团队,为客户提供定向的专职服务。
售后服务全国受理 简单问题,电话咨询解决;较复杂问题,网络进行远程服务;困难问题,分级响应上门服务。